近年来，本地生活成为了市场的热点，吸引了许多互联网巨头入局，包括了短视频平台。在这篇文章中，我将探讨一下短视频平台本地生活业务的兴起以及商业模式的思考。 一、短视频平台本地生活业务的兴起

1.短视频平台为什么要进军本地生活？
短视频平台进军本地生活，主要有以下几个原因：

首先，短视频平台已经养成了一套完整的O2O生态系统。在官方宣布进军本地生活之前，短视频平台的短视频经济已经带动了许多商铺和景点的发展，吸引了超过千万的观看量和百万的点赞量，因为一个视频触发了兴趣，可能会引起人们的兴趣，因而想要去实地体验。

其次，线上线下之间存在脱节。虽然商家可能会花费一些资金请摄影团队和KOL，但这仅仅只是为了得到更多的赞和评论，而不是希望能够实现实际的销售额提升。商家也清楚短视频平台的流量大和运营的重要性，但是他们不知道该如何运营、可以得到多少收益以及有多少人会到店消费。短视频平台还没有能够回答这些问题。

最后，短视频平台已经具备了成熟的视频带货电商模式和广告推广模式，拥有海量的流量，因此短视频平台平台有足够的内在力量来孵化一个新的商业模式。连接线上和线下的本地生活也是亟需补充的商业模式领域。 2.短视频平台是如何做本地生活的？
短视频平台进军本地生活，通过以下三个流量入口进行布局：

小绿标：当用户在刷视频的过程中，可以点击视频左下角的小绿色图标。如果商家在线上已经上线团购套餐，那么这个小标就会显示优惠团购的信息。

同城频道：在上海等地的同城频道里，有专门的团购商户的KOL视频入口。

榜单：目前短视频平台已经推出了对吃、住、娱乐的榜单，用户可以在同城频道或城市找到榜单并进入。

商家页面包括以下内容：

商家基础信息：包括店名和位置。

达人视频：商家可以置顶一个达人视频。

评价：用户可以对商家进行评价

3.商业模式的不确定性
短视频平台本地生活的商业模式还存在一定的不确定性。虽然短视频平台已经开始向商家收取广告费用，但目前并没有明确的收费标准和商业合作模式。此外，短视频平台本地生活的业务与美团等已经成熟的本地生活平台相比，还处于起步阶段，需要不断完善和优化，以吸引更多的用户和商家入驻。 4.挑战
短视频平台本地生活面临的挑战也不容忽视。首先，短视频平台本身的用户群体偏年轻，对于本地生活的需求和消费能力相对较低，因此需要寻找合适的定位和策略，以吸引更多的年轻用户进入本地生活的领域。其次，短视频平台需要建立起可靠的物流和售后服务体系，以确保用户的消费体验和满意度。

5.总结
短视频平台进军本地生活领域是一个必然趋势，但其商业模式和定位还需要不断优化和调整，以应对日益激烈的竞争和市场变化。同时，短视频平台需要与商家和用户建立更加密切的合作关系，以提高用户的粘性和商家的满意度，实现双方共赢的局面。